Flujo de trabajo
o "workflow" significa justamente lo que se ha estado viendo en este
capítulo: el proceso que se sigue desde que llega el encargo hasta que sale el
producto. Cualquier imprenta tiene su flujo de trabajo; puede que este proceso esté
más o menos estudiado, optimizado o automatizado, pero en cualquier caso cada
organización tiene su forma de gestionar la sucesión de operaciones de su
sistema yeso define su flujo de trabajo.
Si bien hay
diversos factores que influyen en el acortamiento de los plazos de entrega que
exige el mercado (avances tecnológicos de la maquinaria, mejoras en las
telecomunicaciones, etc.), se sabe que la optimización del flujo de trabajo es
un factor clave para la mejora de la productividad y por ello de la
rentabilidad de una empresa.
En esta línea
existen softwares de flujo de trabajo que automatizan las secuencias de las
tareas desarrolladas para la ejecución del proceso, incluyen el seguimiento del
estado de cada una de sus etapas, buscando la gestión integral. Acercan
personas, tareas y máquinas acelerando la realización del trabajo y permitiendo
tareas en equipo desde diferentes lugares físicos. Los objetivos son:
- · Reflejar, mecanizar y automatizar los métodos y la organización del sistema (presupuestos, pedidos, OT, forma impresora, impresión, manipulación, entrega, facturación, costes, evaluación de indicadores, toma de decisiones, etc.)
- · Relacionar entre sí todas las etapas del sistema.
- · Establecer mecanismos de control y seguimiento de los procedimientos.
- · Independizar el método de las personas que lo ejecutan.
- · Detectar las necesidades de formación del personal.
- · Soportar procesos de reingeniería e innovación del negocio.
- · Agilizar el proceso de intercambio de información y la toma de decisiones de una organización, empresa o institución.
- · Orientar la empresa al servicio al cliente.
Algunas
imprentas vinculan el software de flujo de trabajo con sistemas de seguimiento de la producción online, una forma de que
el cliente pueda consultar en la página web de la empresa la fase en la que se
encuentra su pedido, su estado y previsión de entrega.
La proliferación de
empresas
certificadas con el estándar
certificadas con el estándar
de gestión de calidad (ISO
9001 :2001) comprueba que
existe gran preocupación por el
control del proceso.
existe gran preocupación por el
control del proceso.
Un diagrama de flujo es
una
representación gráfica de los
pasos de un proceso mediante
símbolos determinados. Es útil
para tomar conciencia del pro-
ceso de un sistema, detectar
fallos en su secuencia y mejorar
su organización.
representación gráfica de los
pasos de un proceso mediante
símbolos determinados. Es útil
para tomar conciencia del pro-
ceso de un sistema, detectar
fallos en su secuencia y mejorar
su organización.
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